適度的進步是要根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿腿瞬艃?yōu)勢保留發(fā)展空間，并且在條件允許的情況下可以輕松擴展和轉換。提高空間利用率，減低改擴建成本，也可以借鑒部分醫(yī)院，預留通道、術中CT閑時對門診開放，緩解門診影像科室的就診壓力。
一、項目方案論證：從實際出發(fā)、適度超前
任務書的設計階段應根據(jù)醫(yī)院的實際特點，既不能盲目追求數(shù)量，追求高端，又不能忽視醫(yī)院的發(fā)展空間。例如，醫(yī)院潔凈工程數(shù)基本的計算方式為按床位總數(shù)每50床或外科床位數(shù)每25床～30床設1間。數(shù)量可根據(jù)醫(yī)院外科的現(xiàn)狀上下浮動，適當預留優(yōu)勢學科的發(fā)展空間，比如介入科有技術優(yōu)勢的醫(yī)院，就要考慮介入潔凈工程的發(fā)展空間，如果根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要增加血管造影機，只能把介入手術室設置在不同部位，甚至不同的建筑內(nèi)，無形中提高了運營成本。
二、項目實施階段：協(xié)調(diào)分工合作，選經(jīng)驗過硬的施工隊伍
潔凈工程通常是一個分包項目，施工單位有責任正確處理與總承包商的關系。各方配合的協(xié)調(diào)以及工作界面的劃分，都要有明確的合同條款。外圍護結構處理到什么程度，誰來處理；新風、排風引入口是否合適；潔凈工程的空調(diào)、電源、水源、排水如何接入總包，總包方是否有足夠的預留；中央空調(diào)是否設置獨立冷熱源；冷水機組負荷是否按潔凈工程的要求配置，是否能夠實現(xiàn)低負荷運行；是否有足夠負荷的雙路電源，滿足一類、二類醫(yī)療場所用電要求等問題都需科學籌劃，保證建成后運行良好。
潔凈工程的投資成本高，材料的選擇在很大程度上決定了建筑成本。估算潔凈工程的平均建筑成本大約要60萬~80萬元（不含無影燈、吊塔），Ⅰ級手術室的建筑成本更高。醫(yī)院應根據(jù)自身發(fā)展條件，定位主要材料，對進口高端品牌、合資品牌還是國產(chǎn)品牌要有明確的選擇，招標時可要求推薦3個左右的同類品牌，如潔凈工程中凈化空調(diào)機組、隔離電源、UPS、樓宇自控系統(tǒng)，墻面、地面、吊頂材料以及最近大力推廣的數(shù)字化系統(tǒng)，避免使用低價低質(zhì)的材料，影響安全。
施工隊伍的選擇是施工質(zhì)量的保證，有經(jīng)驗的施工方能夠及時糾正方案的不足，在施工過程中對使用中容易出問題的地方重點解決。凈化工程質(zhì)量最終由施工人員決定，沒有技術過硬的技術工人，管理是無力的。